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1. 统筹翔安生产基地 3 条无菌生产线的生产工作，根据订单需求制定生产计划（如每日低糖茶饮生产 2 万瓶、老年营养饮品 1.5 万瓶）； 2. 监督生产进度与质量，确保生产过程符合 GMP 标准，解决生产中的问题（如原材料短缺、设备临时故障），保障按时交付； 3. 管理生产团队（每条线 10 名工人），制定生产人员绩效考核制度（如产量、合格率指标），组织生产技能培训（如无菌操作、设备使用）； 4. 优化生产工艺，如改进茶叶萃取时间、调整果汁杀菌温度，提升生产效率（目标降低 5% 生产成本），减少物料浪费。
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